全面深化精细管理,有效管控项目风险——宝业湖北建工集团研究部署项目施工生产
2019-09-28 19:52:27 集团新闻/综合办公室 1821

“安全、质量是企业的命根子,要坚定地践行‘好房子,宝业造’的品质追求,严格按标准、规范施工,强化过程控制和检查督促,有针对性地解决好质量、安全隐患,进一步提升项目质量安全和文明施工水平再上新台阶。要全面深化精细管理,有效管控项目风险,进一步提升项目生产经营管理水平和企业市场竞争力,促进企业高质量发展。”



9月27日,胜博发国际娱乐_胜博发国际娱乐登录召开项目生产专题会议,总经理、党委书记高林讲话强调,我们即将迎来新中国成立70周年大庆和军运会召开,在这一非常时期,公司各部门、各项目部要进一步增强政治敏锐性提高思想站位,强化大局意识、底线思维,把握工作主线,切实担起企业平安稳定的政治责任紧紧围绕“迎大庆、保军运”全年目标任务,科学合理地安排好项目施工生产同时做到守土负责、守土尽责,确保各项安全风险消除在萌芽状态努力确保企业平安稳定和施工生产“两手抓、两不误”



高总指出,各项目执行经理和现场管理人员要勤动脚、勤动脑、勤动嘴,切实履行好现场管理的职责,不能抱有侥幸心理。要挤出时间静下心来,认真分析总结项目管理存在的问题与不足,针对性地制定和实施改进措施。要有计划地安排好员工培训学习提高,切实提高员工综合素质,培养素质过硬、作风过硬的项目管理团队。



会上,各项目执行经理汇报、交流项目施工生产进展情况,工程管理部通报公司安全质量检查情况,对存在的突出问题和安全质量隐患逐一图解分析,提出整改的具体方案和要求,公司经营班子成员、有关职能部门负责人对工程创优、材料采购、工程款回收、“七大员”考试取证、职称申报、员工培训等工作提出具体实施意见和工作要求。



总工程师吴传国主持会议,公司经营班子成员、项目执行经理、职能部门负责人等参加会议。



博评网